Reprenez le contrôle de votre entreprise, avec une équipe qui reste à vos côtés.
Le vrai problème, ce n'est pas un manque de bons outils
Le résultat: des décisions prises approximativement, des équipes qui travaillent fort sans vue d'ensemble, et un potentiel de croissance freiné par des outils mal adaptés.


La Formule Tayo
- Un diagnostique opérationnel, systémique et humain dès le départ, pour comprendre votre entreprise avant de la configurer
- Une gestion du changement intégrée, pour que l'adoption soit réelle, pas juste sur papier
- Une équipe multidisciplinaire (automatisation, ressources humaines, coaching, comptabilité, marketing) qui travaille ensemble sur votre dossier
Ce n'est pas un slogan, c'est littéralement comment chaque mandat commence chez nous.
Trois divisions,
un seul partenaire
01
Intégration système
Une intégration réussie va bien au-delà de la configuration des outils. Du diagnostic à la formation de vos équipes, puis à l’amélioration continue, nous vous accompagnons pour que vos solutions restent adaptées à vos processus et à l’évolution de votre organisation.
02
Coaching
03
Marketing

Sept façons de reprendre le contrôle de votre entreprise
01
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03
Expérience client
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E-Commerce


« Ce qu'on voulait combler comme besoin, c'était principalement d'automatiser nos processus pour optimiser les suivis à travers l'équipe. »
Martin Desmarais, VP des Ventes chez OS4 Techno, Service TI


« Le support de Tayo m'a permis d'améliorer grandement le suivi des projets et d'intégrer l'ensemble de ma business dans le même outil ! »
Clôtures Prestige
On ne travaille pas seuls

Experts Zoho,
avant, pendant et après
avant, pendant et après

Prêt à reprendre le contrôle?
c'est de discuter de votre situation, sans jargon et sans pression.

